元月8-9日，华为管理模式的“道”与“术”内训会议在美丽的云龙湖畔-途家盛捷酒店顺利举行。此次培训会议由中矿汇弘举办，为加强公司组织管理，激发组织活力，我公司特别邀请原华为流程管理变革专家、《先学半个华为》作者廖维老师来徐为公司做企业内训。参加此次会议的成员有汇弘中高层以及来自兄弟企业的管理人员。 

         培训专家廖维老师有近20年管理实践经验,曾任职华为公司、同洲电子及特发集团等多家世界500强企业及龙头企业。跨域电子制造、IT通讯及系统集成等业务领域,具有丰富的一线业务经验和管理实践,是一位既具理论功底又具丰富企业实践经验的双料型咨询式培训专家。 

        培训课堂上，在华为企业文化实践解读、基于BLM模型的战略定制执行系统、流程管理与重塑经营、以奋斗者为本的干部管理体系四大板块学习中，通过廖维老师生动有趣的面授辅导、教材学习及实例分析等，在场的学员深刻的体会到了华为企业文化的魅力，以及“开放、灰度、妥协”的管理哲学，并对华为的战略管理价值链、业务管理价值流、人才管理价值链等有了全方位的解读，了解了如何打造“企业战略基本正确，组织充满活力”的企业组织，加深了对熵增熵减文化、灰度管理、流程变革重塑经营等核心管理实践的认知。

             培训会议结束后，总经理左辉先生表示：廖老师用华为的先进案例带给我们新的思路，我们看到了差距，必须解决好当前的问题，想要公司发展的更好，我们就要有更多的付出。我们需要去营造一个大家互相激励的氛围、一个良好的学习氛围，保持积极向上的状态。同时，我们要把目标定的更远大，我们需要向标杆企业学习，用创新理论指导实践、推动工作，走出汇弘自己特色的道路！

       新的一年，让我们继续努力，共同见证汇弘从优秀迈向卓越！